An allen Standorten der Hemro Group streben wir nach operativer Exzellenz. Sowohl in der Produktentwicklung als auch im Einkauf, in der Fertigung und in der Montage setzen wir dabei auf klar definierte Prozesse und Arbeitsabläufe. Innerhalb dieser Strukturen erhalten wir uns unsere Flexibilität, um auf neue Herausforderungen schnell und angemessen reagieren zu können. Dabei stehen die Einhaltung von Qualitätsstandards und die Zufriedenheit unserer wertgeschätzten Kunden stets im Fokus unseres Handelns.

Fertigung und Montage

Unsere Mahlscheiben- und Rohteilproduktion ebenso wie unsere Montagewerke sind konsequent nach den Lean-Prinzipien ausgerichtet. Schlanke, verschwendungsfreie Prozesse sind der Schlüssel, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmensgruppe sowie unsere Zukunftsfähigkeit und unsere Wachstumschancen sicherzustellen.
Die Prozessstabilität erstreckt sich dabei vom Qualitätsmanagement mit unseren Lieferanten über Fertigung und Montage bis hin zur 100%-igen Endkontrolle jedes unserer gefertigten Produkte. So sichern wir unseren Anspruch an höchste Qualität.

Produktentwicklung

Wir verfolgen konsequent den Ansatz des interdisziplinären Produktentstehungsprozesses. Alle Kernfunktionen unserer Unternehmen werden daher bei der Entwicklung neuer Mühlengenerationen eingebunden. Das Produktmanagement trägt die aktuellen Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse in die Entwicklungsprojekte hinein. Die Ingenieure in unseren Entwicklungsabteilungen übersetzen diese Anforderungsprofile in effiziente und innovative Vermahlungslösungen.  Dabei integrieren wir auch unsere Lieferanten frühzeitig und greifen auf das umfassende Know-How in unserer Supply Chain zu.

Für kundenspezifische Projekte wird der jeweilige Kunde direkt in den Prozess mit eingebunden, um eine zielgerichtete Produktentwicklung zu gewährleisten. Unsere Tailored Solutions werden gleichermaßen in die Standard-Montage und Supply Chain integriert und profitieren auch bei geringen Stückzahlen direkt von unseren etablierten und belastbaren Prozessen und Strukturen.